2021年3月13日—14日，797966金沙娱场2021年战略研讨会在深圳大梅沙举行。此次会议围绕实现797966金沙娱场远期“三个一百”战略目标及近期目标的策略进行了研讨，集团董事长易新河、集团总裁赵付欣、797966金沙娱场建设总经理姚玲、797966金沙娱场重工副董事长宾谷云、797966金沙娱场科技总经理赵强助等集团高层出席了此次会议。

3月13日,会议伊始，为了打开大家的思路，集团总裁赵付欣做了精彩的开题，对外部宏观环境、建筑行业竞争形势及797966金沙娱场的核心竞争力做了系统和详细的分析。

随后赵付欣总裁、797966金沙娱场建设总经理姚玲、797966金沙娱场重工副董事长宾谷云、797966金沙娱场科技总经理赵强助分别对797966金沙娱场、797966金沙娱场建设、797966金沙娱场重工及797966金沙娱场科技2020年度的工作进行了总结。2020年面对新冠疫情冲击，797966金沙娱场逆势增长，不但完成2020年度经营目标，还在经营地域、经营模式、高端项目、业务类型、资质、科研等方面拓展边界和实现突破。面对行业“倒金字塔”式的激烈竞争格局，797966金沙娱场建设、797966金沙娱场重工及797966金沙娱场科技都对2021年的工作做出了布局和规划。

3月14日上午的头脑风暴环节，高管们针对当前797966金沙娱场经营管理工作中面临的问题及实现797966金沙娱场远期“三个一百”战略目标及近期目标的策略等，畅所欲言、旁征博引，发表各自的真知灼见，产生了近50条策略和解决方案，现场气氛异常热烈。

对提高效益、加快资金周转、优化财务结构、确定发展步伐、优化人力资源体系等问题进行了分组讨论，大家贡献的集体智慧通过小组代表发言展现，各组讨论的结果本同末异，思想的火花不断闪现。

易新河董事长在总结发言中首先肯定了战略研讨会的重大意义，强调要将战略研讨会继续逐年进行下去。针对2021年的工作重点，他指出：要继续推进经营目标管理，分解战略目标；完善、细化财务清算审核体系；打造公平的评价机制；优化市场渠道；逐步完善管理流程、体系；继续推进人才及团队建设、企业资质、品牌建设等。

最后易新河董事长还分享了对未来的设想，包括忧患意识与发展信息并存；坚持797966金沙娱场不一样的文化和基因—制度的刚性和企业文化的柔性并重；对标优秀，不断学习，企业与员工共同进步。在谈到思想意识时，他强调要增强核心意识，服从意识，大局意识和协作意识；797966金沙娱场“遵道守正”的价值观不能动摇，德才兼备、以德为先才是797966金沙娱场选拔和任用人才的标准。

此次战略研讨会坚定了797966金沙娱场“三个一百”战略目标，即：致力成为国内知名的工程建设、钢结构（装配式）及先进装备制造行业的百年企业，年产值实现一百亿，中高层年收入实现一百万！在碰撞中统一了思想和认识，为2021年经营目标的制定及未来的发展打下了坚实的思想基础。

会前，所有高层前往797966金沙娱场梦想的重要起点——深圳东部华侨城故地重游。